深耕内功强管理，蓄力赋能促发展

——博莱商学院第五期专题培训圆满举办

为夯实内部管理根基、提升高管经营能力，持续搭建常态化学习成长平台，2026年7月29日晚，博莱集团商学院第五期专项培训在博莱大厦三楼会议厅顺利开讲。本次培训聚焦预算绩效、内控风控、成本管控企业核心管理课题，特邀九江学院管理学院段春明副教授现场授课，集团各部门负责人、中层管理干部、业务骨干全员参训，以系统化学习为企业高质量发展积蓄人才动能。

博莱商学院自成立之初，便锚定“内部育才、外部聚力、以学兴企”的创办初心。伴随集团产业布局持续拓展，食品加工、园区运营、供应链配送等多板块业务并行发展，管理层亟需补齐财务管理、风险把控、精细化运营等综合能力短板。基于企业长期发展战略，集团正式组建博莱商学院，定期开展分层分类培训课程，面向高管、中层、基层员工搭建阶梯式学习体系，把课堂搬进企业、把案例结合业务，拒绝形式化授课，力求每一场培训都贴合经营实际、解决真实管理难题，打造属于博莱自身的人才培育阵地。历经前期四期培训打磨，商学院已形成固定学习机制，从澳洲快3「中国」有限公司宣传、团队执行力打造，逐步进阶到财务经营、内控风控等高阶管理课程，培训体系日趋完善。

行业资深专家段春明教授带来《风险、内控与预算绩效管理》专题分享，培训内容精准贴合企业经营痛点。段春明为九江学院管理学院副教授、会计学博士、注册会计师，深耕企业财务管控、内控风险、经营思维培育多年，擅长用通俗语言为非财务岗位管理者拆解专业财务知识。课堂上，他结合本土中小企业真实经营案例，围绕预算编制落地、全流程成本管控、经营数据分析、内部风险排查、绩效体系搭建等核心内容层层讲解，跳出纯理论框架，针对企业日常管理中的资金浪费、流程漏洞、绩效虚化等常见问题给出实操解法。参训管理人员全程认真记录、主动思考，结合自身岗位工作频频互动交流，现场学习氛围浓厚。

培训尾声，集团总裁助理唐耀宗在讲话中表示，商学院常态化培训不是一次性活动，而是企业长效发展的战略布局。下一步博莱商学院将持续优化课程清单，根据不同岗位需求定制授课内容，定期邀请高校专家、行业大咖走进企业，同时挖掘内部骨干讲师，实现“外部引智+内部造血”双向发力。

 以学促干，以训赋能。本次第五期专题培训，进一步补齐了管理团队财务经营思维短板，强化全员风险内控意识。未来博莱集团将持续依托商学院学习平台，把学习成果转化为管理实效、经营实绩，不断锻造高素质管理队伍，以精细化内部治理、专业化人才梯队，推动集团各业务板块稳健前行。